为深入贯彻落实浙江省委“教育强省”战略部署，全方位落实学校“新双高元年”奋斗目标，根据学校2025年工作主题主线，4月30日下午，学校在产教大楼1003会议室召开2025年人事人才工作推进会议。学校校长、党委副书记王佑镁，党委副书记、副校长刘玲玲，党校办、组宣统部、人事处、发规处、教务处、科技处、学工部负责人及各二级学院书记、院长参加会议。
人事处负责人作学校人才人事工作推进情况报告，深入调研剖析人才工作难题、明确人才引育工作的方针指南。2025年学校将聚焦“两目标”，推进“人才引育留用工程”；对标“双高校”，推进“产教融合提升工程”；机制增活力，推进“制度优化健体工程”。各二级学院围绕学院人事人才工作突出问题展开了交流讨论。
会上，刘玲玲指出，在人才引进方面，建议灵活调整考核指标，加大招聘平台投入，扩大宣传吸引优秀人才；针对人才流失问题，各部门要分析人才流失原因，优化待遇营造温馨团队氛围；在师资队伍建设上，改革薪酬体系，深化内部治理，优化干部储备机制，激发教职员工热情。
王佑镁在总结讲话中指出，高层次人才是学校事业发展的“中流砥柱”，过去一年大家以“拼”的劲头、“实”的作风，为学校“双高”建设提供了强有力支撑。面向新征程，王佑镁对人事人才工作提出三点要求：一是认清形势，要大大增强人才工作的紧迫性和使命感。精准发力，提升学校人才工作的针对性和实效性，精准引才，着力打造高素质人才队伍。二是聚焦重点，打好人才工作的三大攻坚战。聚焦双高专业、聚焦产业需求、聚焦特色领域引才，挖掘人才资源，全力推进高水平人才团队与双师队伍建设。三是强化保障，构建人才工作协同机制。落实好“第一责任人”职责，着力构建“引育留用”全链条人才发展体系，凝聚做好新时代人才工作的强大合力。
未来，学校将以此次推进会为新起点，紧扣发展规划总体目标，以更高水平、更优质量、更好保障全面推动高层次人才队伍在“双高”建设、产教融合、社会服务等多个领域打头阵、当标杆。
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